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[管理]面对财务危机起重机企业该如何应对

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施工装修
每一天都有企业成立运营,也每一天都有企业破产倒闭。企业倒闭要么是因为所经营项目一潭死水,完全无前景可言,从而导致创业者主动关闭企业,这种现象是比较少的,更多的是企业由于经营不善出现了财务危机,没有财力支撑公司继续运营,继而破产倒闭。

在过去的2015年,起重机行业受到国内外经济下滑的影响,许多起重机企业都出现了经营上的困难,那么在这样的大环境下,起重机行业如何避免出现财政危机呢?
对于财务危机的认证,被公认的认证方式有两种:一是法律上定义的破产;另一种是证券交易所对持续亏损、存在重大潜在损失或股价持续低于一定水平的上市公司做特别处理或者是退市处理的。财务危机是一家企业在生死存亡关头的表现,要么破产,要么涅槃重生。
起重机企业乃至各行各业的财务危机是由于企业的内部控制不健全,导致对应收账款的管理弱化;盲目采购存货以致物资积压,加大了生产成本,从而出现财务危机。另外,企业对风险意识淡薄,没有调整好风险-收益配比,管理质量的低下,导致企业获利能力减弱,严重的出现亏损。同时投资决策的失误和过度负债经营也是引发财务危机的因素。
那么企业该如何才能防止财务危机的发生或是从容应对财务危机的发生呢。首先,企业要建立财务危机预警系统,在产生财务危机之前就做好应对策略,当财务危机发生后就可以从容应对;其次,企业在经营上不要一味的负债经营,而是要正确把握负债经营的程度,不要超出零界点;最后要建立健全企业内部的财务管理体制,必须严格管理企业内部每一部分财务收支,要以企业内部各单位的经济责任确定财务责任,做到以责定权。
商业运营都是大同小异的,起重机企业在外部大环境不好的情况下,更应该从内部着手,避免企业出现类似财政危机这样的困难,让企业安稳的渡过困境。
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