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[管理]什么是目标管理,目标管理在起重机行业的应用

级别: 建筑新手
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“目标管理”是由彼得德鲁克于1954年在《管理实践》中提出的概念,德鲁克认为:先有目标才能确定工作,所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”。一个行业或者领域如果缺乏目标,那么这个行业或者领域的工作必然不会被人重视。因此,当管理者确定了目标之后,需要对目标进行有效分解,然后转变成各个部门以及个人的分目标,对下级的考核则根据分目标的完成情况而定。

与传统管理方式相比,目标管理更加重视人的因素,是一种把个人需求和企业目标结合起来的管理制度,目标管理具有明确的目标锁链和目标体系,将企业的整体目标逐级分解,转换为每个部门和每个员工的目标,目标管理十分重视成果,是以完成目标为最终的结点。
目标管理的应用在当今各个行业都十分普遍,在起重机行业当然也不例外,
目标管理在起重机的生产、运输、销售等环节的运用使得起重机企业得到了良好的发展。在起重机产业进行目标管理的过程中,首先要制定科学合理的目标,其次,必须保证管理的严谨,紧跟目标的每一步发展,确保运行方向的正确性和顺利程度,同时,要在保证目标顺利实现的前提下合理控制目标成本,不能顾此失彼;在目标完成后,要进行严格、公开、公平的评估考核,奖励优秀,惩罚失败,达到激励和鞭策的效果。
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